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从军工到民用, 做中国的谷歌将软件定义推广到智能化设备上

时间:2018-12-04 11:31:11  来源:上海经济新闻网  编辑:ltp809966279

“软件定义——上海介方信息技术”

上海市大学生科技创业基金会

闵行分会资助项目

 

 

让军用落实到民用?

传播“火种”的普罗米修斯总要有人当!

 

亚马逊的无人店用一分钟完成购物全过程,海底捞用智能服务再造服务业新传奇,马云甚至放狠话“30年后,让ET大脑代替医生!”

 

当今社会,是个热衷智能化的时代,每当一款新的智能化产品推向市场,总能成为焦点引发热议;

 

当今社会,也是个充满智能化的时代,无数的智能化终端进入人们的生活,人们沉浸于智能化设备提供的便利,更期待着智能化的进一步升级。

 

然而一开始,甚至从始至终,军用领域对智能化的技术以及应用方面都远远走在民用的前面,很多民用尚未解决的问题在军用已经被攻克了。让军用落实到民用,总要有人来当这个传播“火种”的普罗米修斯。

 

于是在2016年,许生怀揣着“为整个智能化的演进出一份力”的心愿,毅然决然地离开了工作五年的研究所,创立了上海介方信息技术有限公司

 

成立两年来,介方始终秉承着“打破知识壁垒,分享创造价值”的核心价值观,致力于“软件定义”领域核心技术的研发。

 

创业这条路,从来都不好走。

 

介方成立初期便面临着国内两大劲敌,一家是国防科技大学,另外一家是中电科下属的研究所。

 

好的对手能造就自身的传奇,如今在该领域的核心技术方面,介方已然与前两者比肩平齐。

 

我们做什么?

正如安卓之于移动终端!

 

凭借着早期研究所深厚的学识和实践积累,许生带领着介方逐步在“软件定义通信”领域立足。作为国内仅有的三家掌握此项技术的唯一一家民营企业,作为行业里充斥着激情、活力的新鲜血液,介方用夯实的技术水平,赢得了业内的认可,也收获了多家军工央企的订单。

 

站稳脚跟后的介方并没有打算放缓脚步,寻求转型和业务延伸的它,开始真正践行当初试图将军用技术嫁接到民用领域中来的雄心壮志。自主决策平台操作系统,就是介方打头阵的先锋产品。

 

每部手机都必备的安卓系统或者ios系统到底是什么?实际上它是通过一个操作系统、一个框架,把不同手机封装成标准化接口而进行的软件定义。

 

而介方正倾力研发的“面向自主决策平台的智能操作系统”也是同样的原理,将其应用于机器人、无人机等智能化设备,从而打造一个生态,给人工智能提供一个平台。这样一来,不仅可以让不同的算法应用于不同的硬件,减少开发成本,实际上更能激发从业者的动力。

 

让中国的核心技术耀眼于世界,相信这是每一位从研究所里走出来创业的实业家们胸中共同的宏图愿景和奋斗目标!

 

用脑子创还是用心创?

真正的创新还是要坐得住!

 

作为一家技术型公司,创新是最必须的要素。对于“创新”,许生有自己的理解,“我觉得我们中国并不缺乏创新,关键你是用脑子创新还是用心创新?很多人认为创新就是要标新立异,但其实有很多事情摆在我们面前,很多事值得我们去思考去做,但是大家却像没看到一样绕过了”

 

正如苹果会掉到地上,只有牛顿一个人注意到并且思考了,所以他发现了万有引力,创新也需要有人去做那些看起来“再寻常不过的事”,与其一门心思的猎奇,不如静下心来思考那些已经赫然摆在我们面前的问题。

 

从2011年进入研究所,五年的时间里,研究所的时光给予了许生很多重要的人生经历。不仅给许生提供了一个接触世界最领先技术的机会,为日后介方的发展打下坚实的基础,同时也给予了许生对技术真正意义的体会,“真正伟大的技术是需要时间的历练,而不是靠几个聪明的人突击一下就能突击出来”。

 

谈到创业问题,许生回忆了自己当初创业的那段经历。其实创业的念头从2014年就萌生了,但直到2016年才付诸行动,这两年间,像当下很多浮躁的年轻人一样,迷茫、压抑、没有方向感是当时真实的写照。直到2015年,经过一年的沉淀,许生还是决定去做自己认为有价值的事。

 

在当时没有知名度、没有资金、竞争对手又十分强大,加上项目本身抽象晦涩的情况下,许生和介方也经历了很多新生企业都会经历的一段黑暗期。好在,他们坚持并挺了过来。“有一天我接到一个电话,对方说从百度上看到我们的电话,想跟我们合作。那是我们的第一个客户!”

 

说起第一个找上门来的客户,许生的眼神中流露出的神采与语气中的欣慰,可以想象到他当时接到电话时的场景是多么的振奋和惊喜。

 

也许创业一开始的时候总是不可避免的会陷入黑暗期,但只要坚持住,总能看到希望。这种“峰回路转”、“柳暗花明”不也正是创业的乐趣所在吗?

 

项目和人是互相选择的?

创业没有绝对的标准!

 

这些年,很流行抢占“风口”,甚至一大批“跟风”群众成为了网络大咖“贩卖”成功学、管理学下的拥趸。可是成功是可以复制的吗?其实创业的行当里从来不缺好的项目,找到适合自己,有足够能力把控的项目,也就找到了属于自己的“风口”

 

许生认为,不同的项目是需要不同的人来做的,正如互联网很火爆的时候,大家的论调都是偏向90后创业的成功率会更高,而转到硬科技方面,大家又都站在了80后那边。

 

市场热点的风向标在不停变化,受众人群也跟着变化,所以不仅仅是人选择项目,项目也同样在挑选着人。

 

只有先建设好自己,才能成就好事业。市场上兜售的成功学、管理学都是千人千面的东西,没有绝对的真理,因此许生在创业问题上一直有着自己的原则和标准。

 

“创业就是三个建设,建设自我、建设团队、建设事业。首先你必须要把自己建设好!”如何才能把自己建设好?作为团队的领导者,必须具备对自我的坚信,只有自我坚信才能让团队信服,很多时候团队真正需要的不是一个正确的决定,而是坚定的决定。

 

如果将企业比作一艘巨轮,那作为掌舵人的领导者在面对风浪之时所表现出的从容不迫、坚定意志才是真正能帮助企业渡过难关的关键所在。这种气魄和坚守,也代表了公司的一种向心力和凝聚力。

 

作为创业基金会EFG大家庭的一员,许生于2017年参加EFG闵行分会雏鹰培训班,并获得EFG“天使基金”资助,对于EFG,许生在感激之余也表达了作为成功企业家饮水思源的拳拳赤子之心。

 

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